Festo_Nachhaltigkeitsbericht-2021_de

Energieeffizienz Klimaschutz und TechnischeAusund Menschen bei Festo effizienz RessourcenundMaterialFestoFootprint Wirkungfür unsereKundenunddieGesellschaft WeiterbildungundCER Ethikund Governance undBauen Umwelt, Energie Nachhaltigkeitsstrategie 2020+ Im März 2020 wurde unsere Nachhaltigkeitsstrategie 2020+ vom Vorstand der Festo SE & Co. KG verabschiedet und unterliegt nun einer regelmäßigen Aktualisierung. Teile der Nachhaltigkeits- strategie sind inzwischen Bestandteil der Unternehmensstrategie. Menschen bei Festo Im Rahmen dieses Handlungsfeldes werden wir an den lang- fristigen Themen zur Qualifikation und Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter, zum Ausbau der betrieblichen Gesundheitsförderung und der Arbeitssicherheit sowie zur Gleichstellung und Vielfalt weiterarbeiten. Seit 2020 standen und stehen Maßnahmen zum Schutz der Mitarbeiter vor einer Covid-19-Erkrankung im Fokus.  Kapitel 3 Ethik und Governance Ein Schwerpunkt des Handlungsfeldes Ethik und Governance ist unser weltweites Compliance-Management-System. Darüber hinaus wird die Integration der unternehmerischen Sorgfaltspflichten für Menschenrechte ein wesentlicher Bestandteil sein.  Kapitel 4 Umwelt, Energie und Bauen Mit Vorstandsbeschluss vom Dezember 2021 wird Festo bis Ende 2023 den weltweiten Produktionsverbund, den Stammsitz sowie die deutsche Vertriebsgesellschaft bezüglich der direkten (Scope 1) und der indirekten mit dem Energiebezug verbundenen (Scope 2) CO2-Emissionen neutral stellen. Die weiteren Landesgesellschaften und Festo Didactic sollen bis Ende 2025 folgen. Wir orientieren uns dabei an der wissenschaftlich definierten Erderwärmung von 1,5 °C als begrenzende Zielgröße. Dies werden wir erreichen durch den Bezug von CO2-neutralem Ökostrom sowie durch Maßnahmen zur Steigerung der Energieeffizienz und des Ausbaus der eigenen regenerativen Energieerzeugung an unseren Standorten, ergänzt von der temporären Beteiligung an Kompensationsprojekten. Das Datenmanagement und die Erweiterung des Bilanzrahmens werden 2022 ein Schwerpunkt sein.  Kapitel 5 Im Rahmen unseres nach ISO 14001 zertifizierten internationalen Umweltmanagements werden wir außerdem hinsichtlich weiterer Umweltaspekte, wie der Wassernutzung oder der Abfall- reduzierung, an einer Verbesserung der Umweltleistung arbeiten. Ressourcen- und Materialeffizienz Unsere Maßnahmen haben den gesamten Wertschöpfungsprozess im Blick. Projekte zur Materialeinsparung bei unseren Produkten führen zu einem schonenderen Umgang mit Ressourcen im Rahmen unserer Beschaffung. Die Steigerung der Umweltverträglichkeit unseres Verpackungskonzeptes führt zu geringeren Umwelt- belastungen vom Einkauf bis hin zum Kunden. Die Erhöhung der Ressourcen- und Materialeffizienz hat ihren Schwerpunkt in unseren Werken. Die kontinuierliche Reduzierung von Ausschuss oder das konsequente Fluidmanagement bei der Metallbearbeitung sind als Beispiele zu nennen.  Kapitel 6 Klimaschutz und Energieeffizienz Mit der Auslieferung unserer Produkte zu unseren Kunden und ihrem dortigen Einsatz sind im Vergleich zu unseren Herstellprozessen deutlich höhere CO2-Emissionen verbunden. Deshalb werden wir unseren Energy Saving Service, mit dessen Hilfe unsere Kunden ihren mit dem Energieverbrauch verbundenen CO2-Fußabdruck deutlich senken können, in den nächsten Jahren kontinuierlich ausbauen. Ergänzt wird dieser Service durch die Beratung bei der energieeffizienten Planung und Auslegung unserer Produkte.  Kapitel 7 Die Entwicklung energieeffizienter und smarter Produkte und Lösungen ist ein weiterer wichtiger Baustein in unserem Bemühen, unsere Kunden bei der Steigerung ihrer klimafreundlichen Produktion zu unterstützen. Unsere Auslieferungsprozesse wollen wir auch hinsichtlich der damit verbundenen CO2-Emissionen optimieren. Beispielhafte Maßnahmen sind die absatzmarktnahe Beschaffung und Herstellung unserer Produkte oder die Redu- zierung der Luftfracht durch die Verlagerung auf Schienen oder den Schiffstransport. Die Ergebnisse der einzelnen Projekte werden wir ausweisen. Technische Aus- und Weiterbildung und CER Die technische Aus- und Weiterbildung ist neben dem Klimaschutz unsere wichtigste Säule bei unseren Anstrengungen zur Nachhaltigkeit.  Kapitel 8 Beispiele unserer Aktivitäten sind: • Lernlösungen als Schlüssel zu umweltfreundlichen Inno- vationen • qualitativ hochwertige Lerninhalte mit dem digitalen Lernportal Festo LX möglichst vielen Menschen zugänglich machen • mit Bionics4Education junge Menschen für technische Themen begeistern • mit zahlreichen Aktivitäten das Lernen durch Wettbewerbe fördern Unsere Aktivitäten zu den Handlungsfeldern im Berichtszeitraum 2021 sowie deren Auswirkungen für die Beschaffung, für unsere Kunden und für die Gesellschaft werden in den folgenden Kapiteln mithilfe von entsprechenden GRI-Indikatoren erläutert. 1. Strategie und Nachhaltigkeitsmanagement 1. Strategie und Nachhaltigkeitsmanagement 14 15 Festo SE & Co. KG Nachhaltigkeitsbericht 2021 Festo SE & Co. KG Nachhaltigkeitsbericht 2021

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