17% 76 % 7% Asien Europa Amerika 18% 74 % 8% Asien Europa Amerika 20% 71 % 9% Asien Europa Amerika 30% 70% nicht lokal lokal 22% 13% 51 % Kunststoffe Aluminium Edelstahl 2% Zink Stahl Messing 3% 9 % 22% 13% 51 % Kunststoffe Aluminium Edelstahl 2% Zink Stahl Messing 3% 9 % 20% 72 % 8% Asien Europa Amerika 22% 78% nicht lokal lokal 22% 78% nicht lokal lokal 29% 71% nicht lokal lokal 19% 11% 56 % Kunststoffe Aluminium Edelstahl 2% Zink Stahl Messing 3% 9 % 19% 11% 56 % Kunststoffe Aluminium Edelstahl 2% Zink Stahl Messing 3% 9 % 2020 2021 2.2 Nachhaltige Beschaffung Die Einkaufsstruktur von Festo ist geprägt durch den Bezug von Halbzeugen, Bauteilen und Fertigprodukten. Aluminium, Stahl oder Edelstahl und Kunststoff gehören dabei zu den wichtigsten Materialien. Die von Festo eingekauften Produkte wirken ökologisch auf mehreren Ebenen. Neben der Endlichkeit der Ressourcen sind die Folgen beim Rohstoffabbau sowie die dabei entstehenden CO2-Emissionen zu berücksichtigen. Für das Jahr 2021 ist es uns erstmals gelungen, Letztere quantitativ abzuschätzen. Aufgrund von erhöhtem Auftragseingang sind die bezogenen Mengen im Vergleich zu letztem Jahr gestiegen. Die Mengen der im Jahr 2021 eingekauften Materialien in Tonnage sind in dem untenstehenden Diagramm visualisiert. GRI 301-1 Mehr als die Hälfte der eingekauften Rohmaterialien zur Herstellung unserer Produkte beziehen sich auf Primär- und Sekundäraluminiumbauteile (vgl. Kapitel 6). Rund 20 Prozent beziehen sich auf Stahl oder Edelstahl, 19 Prozent sind Kunststoffgranulate oder -teile und 4 Prozent andere Metalle. 2018 1.619 Mio. EUR 2019 1.388 Mio. EUR 2020 1.246 Mio. EUR 2021 1.550 Mio. EUR 2. Festo Footprint 2.1 Regionale Verteilung des Einkaufsvolumens Die industrielle Produktion hat sich von der pandemischen Lage weitestgehend losgelöst und steigt in allen Regionen an. Dies spiegelt sich auch im direkten und indirekten Einkaufsvolumen (Produktionsmaterialien und Nichtproduktionsmaterialien) von Festo wider, das im Jahr 2021 auf 1.550 Millionen Euro gestiegen ist. Die Nichtproduktionsmaterialien beziehen sich auf alle Produktionsstätten (Festo Global Production Centres, GPCs), Vertriebsgesellschaften und die Produktionsmaterialien. GRI 204-1 Festo baut sein globales Lieferantennetzwerk, bestehend aus lokalen und nicht lokalen Lieferanten, stetig aus. Unter „lokal“ verstehen wir die Beschaffung innerhalb des Landes der jeweiligen Landesgesellschaft. Im Vergleich zum Vorjahr 2020 ist die Anzahl der lokalen Lieferanten im Jahr 2021 konstant geblieben. Die Strategie „local for local“ wird auch 2021 weiterhin verfolgt, um eine Verkürzung der Lieferzeiten in der gesamten Supply Chain sowie eine Reduzierung der Transportwege zu ermöglichen. Es wird weiterhin angestrebt, verstärkt in jenen Ländern Güter zu beschaffen, in denen auch die Produktion erfolgt. GRI 204-1: Regionale Verteilung des direkten und indirekten Einkaufsvolumens der Festo Gruppe 2. Festo Footprint Des Weiteren werden vorgefertigte Elektrobauteile und Elektromagnete verwendet. Neben den Produktionsmaterialien sind Nichtproduktionsmaterial wie Fahrzeuge, IT-Infrastruktur oder Betriebsstoffe sowie Dienstleistungen zu berücksichtigen. Die Lieferkette von Aluminium beginnt mit dem Abbau von Bauxit. Der Ausgangsstoff für die Aluminiumproduktion hat je nach Abbauregion nachteilige Auswirkungen auf die Umwelt. Die hohe wirtschaftliche Bedeutung und das Versorgungsrisiko von Bauxit führen dazu, dass Bauxit 2020 von der EU als ein kritischer Rohstoff deklariert wurde. Durch die Beschaffung von Sekundäraluminium sparen wir bis zu 90 Prozent der Emissionen ein und schonen die Bauxitbestände. GRI 102-9, GRI 304-2 Die CO2-Emissionen bei der Herstellung einzelner Materialien unterscheiden sich erheblich. Neben Aluminium haben eingekaufte Elektronikbauteile, Edelstahl und Neuanlagen sowie -bauten die größten Auswirkungen. Vorläufige Rechnungen ergeben 2021 eine Gesamtmenge von 359.717 Tonnen CO2-Äquivalenten, die bei der Produktion von eingekauften Materialien und Inanspruchnahme von Dienstleistungen entstanden sind. Die Datenqualität wird kontinuierlich verbessert. GRI 301-1: Verteilung des Einkaufsvolumens nach Materialien 2021 1.550 Mio. EUR 2018 1.619 Mio. EUR 2019 1.388 Mio. EUR 2020 1.246 Mio. EUR 18 19 Festo SE & Co. KG Nachhaltigkeitsbericht 2021 Festo SE & Co. KG Nachhaltigkeitsbericht 2021
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