Festo_Nachhaltigkeitsbericht-2021_de

3.2 Neue Arbeitswelt „New Normal“ Durch die Corona-Pandemie hat sich auch die Arbeitswelt verändert. Home-Office ist seit März 2020 für viele Mitarbeiter an unseren deutschen Standorten an der Tagesordnung. Doch wie wird die Arbeitswelt nach der Corona-Pandemie aussehen? Verbringen die Mitarbeiter jeden Arbeitstag wieder im Büro? Wie kann man künftig am effizientesten arbeiten und wo kann welche Aufgabe am effektivsten erledigt werden? Die Begriffe zum neuen Arbeiten „New Normal, New Work“ beschäftigen sich mit genau diesen Fragen. Mobiles Arbeiten, digitales Arbeiten, Arbeitsmodelle, Bürokonzepte & Co. sind nur einige Schlagworte, die auch Festo beeinflussen. Als attraktiver Arbeitgeber arbeitet Festo deshalb bereits an ersten Pilotprojekten. Vier Pilotprojekte Aktuell laufen bei Festo vier Pilotprojekte, in denen Kolleginnen und Kollegen ein mögliches Arbeitsmodell der Zukunft testen: den flexiblen Wechsel zwischen Home-Office und Präsenzarbeit. Angedacht ist ein Arbeiten ohne festen Arbeitsplatz, mit buchbaren Arbeitsmöglichkeiten in verschiedenen Zonen – z. B. einer Stillarbeitszone, einer Kommunikationszone oder einer Besprechungszone. In den Pilotprojekten wird erstmals erprobt, ob ein solch flexibles Arbeitsmodell sinnvoll ist – und vor allem, was dabei im Arbeitsalltag beachtet werden muss. Die größte Änderung wird vermutlich eines Tages den eigenen Schreibtisch betreffen: Es soll nur noch wenige Arbeitsplätze geben, die dauerhaft für bestimmte Personen vorgesehen sind – zum Beispiel Kolleginnen und Kollegen, die verlässlich nahezu täglich im Büro arbeiten. Mit den ersten Pilotprojekten erhofft sich Festo Erkenntnisse, wie eine BüroArbeitsumgebung zukünftig aussehen könnte und wie nicht. Mobilarbeit und Präsenzarbeit imWechsel Mobilarbeit hat sich als wichtige Ergänzung zur Arbeit im Büro etabliert. Und auch unter den Pilotteilnehmern ist die Tendenz zu Beginn klar: Der Großteil von ihnen will künftig zeitweise Mobilarbeit nutzen und ist also nicht dauerhaft im Büro anwesend. In den Pilotbereichen erprobt Festo deshalb aktuell das Shared-DeskModell und eine einheitliche Ausstattung wie Dockingstation und Bildschirm. Sozialer Zusammenhalt Der soziale und kollegiale Zusammenhalt darf in der Transformation der Arbeitswelt aber nicht unterschätzt werden. Die Frage lautet daher: Wie schafft Festo es, „das Beste aus beiden Welten“ zu vereinen und langfristig in den Arbeitsalltag zu integrieren? Erkenntnisse aus Piloten beeinflussen das Festo New Normal In regelmäßigen Feedback-Möglichkeiten sollen die Erfahrungen der Pilot-Kolleginnen und -Kollegen aufgenommen und reflektiert werden: Wie bewährt sich zum Beispiel das Shared-Desk-Modell? Welche – vielleicht noch unvorhersehbaren – Stolpersteine gibt es? Die Pilotprojekte wurden in Abstimmungen mit der Arbeitssicherheit, dem Betriebsrat und im Einklang mit den Vorgaben für Arbeitsschutz und Gesundheit durchgeführt. Unser Angebot zur individuellen Gestaltung der Arbeitszeiten geht über die in einigen Ländern gesetzlich geregelten Modelle (Teilzeit, Elternzeit oder Pflegezeit) hinaus. Selbstbestimmtes und flexibles Arbeiten ermöglicht im Zeitalter der Digitalisierung die bessere Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben. Dabei ist Mobilarbeit eine Arbeitsform, bei der die Arbeitsaufgaben auch außerhalb der Betriebsstätten erfüllt werden können. Alle Arbeitnehmer in Deutschland – unabhängig davon, ob sie in Teilzeit oder Vollzeit beschäftigt sind – erhalten eine faire Gesamtvergütung und attraktive Sozialleistungen, wie zum Beispiel: • begrenzte Belegplätze in Kindertagesstätten für Mitarbeiter- kinder • Familienservice und Sozialberatung durch externe Beratungs- partner • Ferienbetreuung für Mitarbeiterkinder • betriebliche Altersversorgung • Sozialkasse für besondere finanzielle Belastungen („Freud- und Leidkasse“) • vielfältiges Sport- und Gesundheitsangebot • Weiterbildungen (Präsenzlernen und E-Learning) und innovative Lernangebote • Möglichkeiten für Fahrrad-Leasing mit Arbeitgeberzuschuss • subventionierte Kantinen bzw. Essenszuschuss für unsere Außenstellen 3. Menschen bei Festo 3. Menschen bei Festo • Vergünstigungen auf diversen Rabattportalen und bei regionalen Partnern • Vergünstigung im öffentlichen Nahverkehr am Standort Esslingen • Sonderurlaub (z. B. Hochzeit, Umzug oder Geburt des Kindes)  GRI 401-2 Gesamtvergütung und Tarifvertrag Das Gesamtvergütungspaket setzt sich aus einem monatlichen Grundentgelt, einer erfolgsabhängigen Vergütungskomponente und einer Vielzahl von Zusatzleistungen zusammen, wie zum Beispiel einer betrieblichen Altersvorsorge. Dies ermöglicht eine faire Honorierung der persönlichen Leistung und fördert die Motivation der Mitarbeiter. Die Entgelte richten sich nach den Aufgaben bzw. Tätigkeiten und sind somit unabhängig vom Geschlecht.  GRI 405-2 Die Wertschätzung und Verantwortung gegenüber unseren Mit- arbeitern finden ihren Niederschlag durch gute Vergütungs- und Arbeitsbedingungen, die allen einschlägigen lokalen und gesetz- lichen Anforderungen mindestens entsprechen. In Deutschland unterliegen die Gesellschaften Festo SE & Co KG, Festo Didactic SE, Festo Polymer GmbH und Festo Vertrieb GmbH & Co KG dem Tarifvertrag der IG Metall.  GRI 102-41 26 27 Festo SE & Co. KG Nachhaltigkeitsbericht 2021 Festo SE & Co. KG Nachhaltigkeitsbericht 2021

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