10. GRI-Index GRI Bezeichnung (Kapitel) Seite 102-41 Tarifverträge Mitarbeiterentwicklung (3.1) 26 102-42 Ermittlung und Auswahl der Stakeholder Nachhaltigkeitsstrategie und -management (1.2) 12 102-43 Ansatz für die Einbindung von Stakeholdern Nachhaltigkeitsstrategie und -management (1.2) 12 102-44 Wichtige Themen und hervorgebrachte Anliegen Nachhaltigkeitsstrategie und -management (1.2) 12 Vorgehensweise bei der Berichterstattung 102-45 Im Konzernabschluss enthaltene Entitäten Festo im Überblick 6–7 102-46 102-46 Vorgehen zur Bestimmung des Berichtsinhalts u. d. Abgrenzung der Themen Nachhaltigkeitsstrategie und -management (1.2) Berichtsprofil (11) 12 94 102-47 Liste der wesentlichen Themen Nachhaltigkeitsstrategie und -management (1.2) 12 102-48 Neuformulierung von Informationen Industrielle Transformation als Geschäftsmodell (1.1) 11 102-49 102-49 Änderungen bei der Berichterstattung Nachhaltigkeitsstrategie und -management (1.2) Berichtsprofil (11) 12 94 102-50 Berichtszeitraum Berichtsprofil (11) 94 102-51 Datum des aktuellsten Berichts Berichtsprofil (11) 94 102-52 Berichtszyklus Berichtsprofil (11) 94 GRI Bezeichnung (Kapitel) Seite 102-53 Ansprechpartner bei Fragen zum Bericht Berichtsprofil (11) 94 102-54 Erklärung zur Berichterstattung in Übereinstimmung mit den GRI-Standards Berichtsprofil (11) 94 102-55 GRI-Inhaltsindex GRI-Inhaltsindex (10) 86–93 102-56 Externe Prüfung Berichtsprofil (11) 94 103-1 103-1 103-1 103-1 103-1 103-1 103-1 103-1 103-1 Erklärung der wesentlichen Themen und ihre Abgrenzung Strategie und Nachhaltigkeitsmanagement (1) Festo Footprint (2) Menschen bei Festo (3) Ethik und Governance (4) Umwelt, Energie und Bauen (5) Ressourcen- und Materialeffizienz (6) Klimaschutz und Energieeffizienz (7) Technische Aus- und Weiterbildung und Corporate Educational Responsibility (8) Wirkung für unsere Kunden und die Gesellschaft (9) 8 16 22 38 44 56 62 68 78 Ökonomie 201-1 Direkt erwirtschafteter und verteilter wirtschaftlicher Wert Festo im Überblick 6–7 202-2 Anteil der lokal angeworbenen Führungskräfte Im Jahr 2021 wurden am Hauptgeschäftsstandort Deutschland 71 Prozent der Führungskräfte lokal, also innerhalb Deutschlands, angeworben. 203-1 Infrastrukturinvestitionen und geförderte Dienstleistungen In den letzten Jahren investierten wir weltweit in diverse Neubauten und interne Infrastrukturmaßnahmen zur Unterstützung unseres Kerngeschäfts. 204-1 Anteil der Ausgaben für lokale Lieferanten Nachhaltige Beschaffung (2.2) 18 10. GRI-Index 88 89 Festo SE & Co. KG Nachhaltigkeitsbericht 2021 Festo SE & Co. KG Nachhaltigkeitsbericht 2021
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