Apostroph 12.3. Lektorat BCM 启动 分析与设计 实施 – BCM 政策（例如适 用范围、标准） – BCM 手册（BCM 组 织架构与职责） – 业务影响分析 – 威胁分析 – BC 策略 – 风险最小化措施 – 危机和 BCM 组织 – BCM 流程和衔接 – 战略计划 – 战术计划 – 运营计划 – 测试策略 – 测试计划 – 测试概念 – 审查 计划安排 验证 有关业务连续性管理的更多信息和详情手册， 请访问 www.festo.com/bcm。 因此，持续保护业务流程变得愈加重要。在这种情况 下，我们以既定标准为依托，基于 ISO 22301、《BCI 最佳惯例指南》(BCI Good Practice Guide) 和 ISO 27001 建立我们的业务连续性体系。 因此，我们的流程与供应商和客户的体系完全兼容。 此外，有效的应对措施可以确保我们不间断地向客户 提供商品和服务，并保护公司的财产、声誉、品牌、 公司的增值活动及利益相关者的利益。 作为一个覆盖全面的流程，业务连续性管理可带来以 下助益： – 确定威胁 – 评估潜在的影响和损害（例如业务影响分析） – 全面地看待问题，不只局限于企业各部门 – 采取有效的应对措施 – 制定条件框架 – 确保尽可能地重复使用/整合到现有的风险分析和评 估中 GRI 201-2 通过在实施业务连续性管理的过程中并举实行多种策略，我们可以持续为公司、流程以及向您提供的产品和服 务保驾护航。以下措施有助于我们实现全方位的业务连续性管理： 风险管理 Festo 的风险管理体系已经建立十年有余，凭借这一体系，我们可以在早期阶段发现重大风险，确定风险负责 人，并采取能够尽量降低风险的措施方案。整个风险管理流程和实施组织由审计人员根据 IDW 340 n.F. 标准定 期审计。 GRI 2-23、GRI 2-25、GRI 3-3 危机管理 Festo 的危机管理采取结构化流程，在该流程中，由本地紧急情况应对组织处理本地紧急情况，并在必要时迅 速上报给企业危机管理部门。管理委员会负责管理企业危机管理团队。通过 FACT24 发出的警报和团队合作将 定期接受检查。 供应链和物流 近年来，本着“产业链本土化”原则，我们已经扩大了生产基础设施的覆盖范围，以便在不同的分支机构独立生 产产品并确保余量储备。我们的物流网络具有高度灵活性和多条备选路线，因此在整个增值合作关系网络 中，我们可以确保始终收到供应商的交货和向客户交货。凭借广泛的产品组合，我们能够提供根据需求定制 的产品，并在个别元件受到限制的情况下为客户提供备选解决方案。 GRI 2-6 信息安全 保护我们的信息、客户委托给我们的信息以及信息处理系统和流程免受网络威胁是 Festo 的首要任务。为 此，Festo 建立了十分先进的信息安全计划。我们将根据信息安全行业标准（例如 NIST 网络安全框架）选择和 实施必要的防护措施。根据当前的威胁和风险形势，我们也会定期审查和调整所有控制措施。这一持续改进 过程由全球通用的信息安全管理体系提供保障，该体系是根据 ISO 27001:2017 标准针对相关 IT 服务设计的。 GRI 2-23、GRI 3-3 健康与安全 安全，尤其是职业健康与安全，是 Festo 公司理念的基本组成部分。严格遵守和实施安全相关规范可保护我们 的员工和公司财产。因此，各部门均在安全专家的支持下建立安全文化和职业安全管理体系。有关职业安全 的更多信息，请参见第 5.5 章。 GRI 403-7 当今时代充满了各种不确定性和挑战，从武装冲突、气候变化的灾难 性影响、日益增多的网络攻击，乃至全球供应和运输路线的中断，种 种不利因素层出不穷。 6.4 业务连续性管理 (BCM) 118 119 2023 年 Festo SE & Co. KG 可持续发展报告 2023 年 Festo SE & Co. KG 可持续发展报告 1.蓝色星球 2.战略和管理 3.气候保护和资源效率 4.技术教育 5.Festo 大家庭 6.道德和治理 7.GRI 索引 8.报告概况
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