GRI 405-1：2023 年多元化（按国籍）。 Festo 员工的 国籍数 98 Festo 集团总数 29 美洲 30 亚洲 69 欧洲（不包括德国） 71 德国 5.2 多元化 Festo 的成功离不开员工队伍的多元化。多元化不仅塑造了社会，也深 刻地影响着我们的企业文化。自公司成立以来，多元化以及尊重来自 不同文化、具有个人生活理念和能力的员工的独特性一直根植于我们 的企业文化中。 有关 Festo 多元化和《多元化宪章》的详细信息， 请访问： www.festo.com/diversity 国籍多元化 我们认为，多元化团队的工作方式会比单一化团队更 有创意、更高效。尤其在团队成员的来源方面，我们 尊重文化多元化，认为这可以丰富我们的劳动力并且 是取得长期成功的先决条件。2023 年，Festo 员工分 别来自 98 个国家/地区，他们能够有效地进行跨文化 合作。 社会在不断变化，工作环境亦是如此，如全球化、人 口结构变化和技术创新。我们不能在与他人的交往中 停滞不前。诸多因素都会导致生活理念发生变化，例 如转行、家庭和事业、工作场所灵活性以及终生学 习。 GRI 2-24 多元化管理 多元化主题还与可持性发展战略息息相关，并且有助 于促成联合国可持续发展目标 5、8 和 10。 GRI 2-24 2023 年，我们继续开展在德国打造多元化和包容性角 色时发起的活动。 在此期间，我们以《多元化宪章》 (Diversity Charter) 的多元化维度为导向，在 2023 年侧 重于有关性别和性别认同维度的活动。 Festo 于 2023 年推出《女性赋权计划》(Female Empowerment Program)，并面向 15 名参与者试行，旨 在促进 Festo 平等机会并为女性管理者和高潜力女员工 提供相应的发展和职业规划方面的支持。 年龄和性别多元化 2023 年，全球中高层管理人员共计 1,171 人（E、F1 和 F2 级别），相当于总员工数的 5.6%。该数字在 2023 年一直很稳定。第 82 页的 5.1“员工发展”一节中的细分 显示了管理者和员工中按年龄和性别划分的多元化。 GRI 405-1 该计划获得了非常积极的反馈，我们将在 2024 年继续 执行该计划。借助《女性赋权计划》，我们正在为支 持女性员工职业发展做出重要且适宜的贡献，我们对 此深信不疑，在未来会更加坚信这一点。 为了实现此目标，我们还希望在未来优化框架条件， 从而可以为女性提供有吸引力的发展备选方案。我们 目前正在实施兼职管理职位或共享领导职位理念。由 于在这一领域取得了积极的成果，我们坚信我们正朝 着正确的方向前进。 此外，我们还在 2023 年关注了内部 HR 流程，例如我 们的招聘和人才管理流程。因此，我们确定了各种实 现平等机会的措施，从而极大地提高了员工多元化。 我们一直在提高多元化和包容性的道路上前进：我们 始终践行包容性企业文化，认可并接受多元化是我们 的最大优势之一。 86 87 2023 年 Festo SE & Co. KG 可持续发展报告 2023 年 Festo SE & Co. KG 可持续发展报告 1.蓝色星球 2.战略和管理 3.气候保护和资源效率 4.技术教育 5.Festo 大家庭 6.道德和治理 7.GRI 索引 8.报告概况
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