Estrategia y Gestión de la Sostenibilidad Las Naciones Unidas (ONU) han formulado 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) a nivel económico, social y ambiental. Una estrategia en línea con estos objetivos de sostenibilidad, la gestión sistemática de la sostenibilidad y la transparencia son elementos esenciales para Festo en el camino hacia el logro de este objetivo. GRI 3-3 La sostenibilidad está firmemente anclada en nuestra estrategia corporativa. El Consejo de Administración de Festo SE & Co. KG está comprometido con esto. De izquierda a derecha: Dr. Ansgar Kriwet; Gerhard Borho, Dipl.-Ing.; Dr. Jaroslav Patka; Dr. Sebastian Beck; Thomas Böck, Dipl.-Ing. (FH); Frank Notz, Dipl.-Ing. (FH) Marco de referencia de nuestra estrategia de sostenibilidad y de nuestra gestión de la sostenibilidad No hubo cambios significativos en la cadena de valor o el modelo de negocio de Festo en el periodo del informe. GRI 2-6 Como parte de nuestro enfoque "local por local", ampliaremos nuestras capacidades de producción internacional en Hungría y Turquía. Incluiremos estas ubicaciones en nuestra gestión de sostenibilidad. GRI 203-1 La información básica sobre Festo para 2023 se puede encontrar en el perfil de la empresa en las páginas 6 y 7. Puede encontrar información más detallada sobre nuestras unidades de negocio en nuestro sitio web www.festo.com. Estrategia de sostenibilidad como parte de la estrategia corporativa Pensar en términos de generaciones y prácticas comerciales responsables a largo plazo está profundamente arraigado en Festo, una empresa familiar. Por lo tanto, los aspectos clave de nuestra estrategia de sostenibilidad están firmemente anclados en nuestra estrategia corporativa. Se basa en las siguientes cinco direcciones estratégicas: – Competitividad – Crecimiento – Innovación – Cultura – Sostenibilidad GRI 2-1, GRI 2-6, GRI 2-9 Los siguientes tres temas de sostenibilidad de la estrategia corporativa se gestionan y promueven a nivel del Consejo de Administración: – Reducción de la huella de CO2 – Enseñanza digital – Cambio de capacidad GRI 2-6, GRI 2-9 Estas medidas están sujetas a una evaluación trimestral por parte del Consejo de Administración, cuentan con el apoyo de altos ejecutivos y siguen una organización de proyectos en toda la empresa. Los otros temas de la estrategia de sostenibilidad se evalúan y desarrollan continuamente junto con los departamentos responsables. Esta es responsabilidad del departamento de Sostenibilidad Corporativa, que también es responsable de los informes de sostenibilidad. GRI 2-1, GRI 2-6, GRI 2-9 Identificación de cuestiones clave Se tuvieron en cuenta los intereses de las partes interesadas internas y externas a la hora de identificar los temas. Específicamente, nos centramos en los siguientes grupos de pares: − Accionistas − Consejo de Administración − Clientes y sus clientes directos − Empleados − Proveedores − Población local − Ciencia − El público en general − Organizaciones no gubernamentales (ONG) − Gobierno − Instituciones de supervisión GRI 2-26, GRI 2-27, GRI 2-29, GRI 413-1 36 37 Festo SE & Co. KG Informe de Sostenibilidad 2023 Festo SE & Co. KG Informe de Sostenibilidad 2023 1. Mundo Azul 2. Estrategia y Gestión 3. Protección del Clima y Eficiencia de los Recursos 4. Formación Técnica 5. Personas en Festo 6. Ética y Gobernanza 7. Índice de GRI 8. Perfil del Informe
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