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Volle Auftragsbücher – sinkende Margen

Dieter Baumann,

Managing Director Festo Microtechnology AG

Sehr geehrte Damen und Herren,

Die rasche Erholung der Weltwirtschaft führte auch bei Festo Micro-technology – einer Festo Produktionsgesellschaft im Berner See-land – zu steigenden Lieferzeiten. Stillgelegte Kapazitäten wurden reaktiviert und erweitert.

Andererseits sehen wir uns wie andere exportierende Unterneh-men aufgrund des starken Frankens mit einem zunehmenden Wettbewerbsdruck konfrontiert. In vielen Fällen führt dies zu der paradoxen Situation, dass trotz sehr gut ausgelasteter Kapazitäten nur unzureichende Margen realisiert werden können. Unweigerlich richtet sich die Aufmerksamkeit auf die Herstell- und Logistikpro-zesse.

Ist die Verlagerung der Produktion in ein Niedriglohnland die ange-brachte Reaktion auf die aktuelle Herausforderung? Oder können durch Konzentration auf Qualität und eine flexible Lieferkette niedrigere Gesamtkosten erreicht werden? Sind neue innovative Produkte geeignet, eine angemessene Profitabilität sicherzustel-len? Unternehmen, die sich mit diesen Fragen auseinandersetzen, haben gute Chancen ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu steigern.

Produkt- und Prozessinnovationen in der Fertigungs- und Automa-tisierungstechnik bieten in Kombination mit steigenden Stückzah-len erhebliche Potentiale. Dies gilt auch für logistische Prozesse im Unternehmen, vor allem an der Schnittstelle zu Lieferanten und Kunden. Durch strategische Partnerschaften mit kompetenten Lieferanten können hier Kosten gesenkt und die Flexibilität ge-steigert werden.

Zurzeit ist unklar, wie sich die wirtschaftlichen Randbedingungen weiter entwickeln werden. Sicher zu sein scheint, dass Häufigkeit und Umfang der Störungen zunehmen. Agile und flexible Unter-nehmen sind in diesem Umfeld die Gewinner.

Wir sind zuversichtlich, dass wir gemeinsam mit Ihnen, unseren Kunden und Lieferanten erfolgreich die Zukunft gestalten werden.

Dieter Baumann